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来源:Google新辦公園區落腳新北Tpark  作者:   发表时间:2019-10-15 21:29:06

  张文超找到了一位记者,请他将深圳的实际情况写成内参,报到了上级有关领导处。深圳能有今天的成就,离不开千千万万人才大军作出的贡献,希望深圳能以更广阔的胸襟,不拘一格招才引智,吸纳更多的人才。随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。

  我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。”张文超笑言,给了补贴后,许多外商还是认为适应不了形势。  看到我们当初开创的事业能取得这么大的发展,我心里真的很高兴。

    “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。张文超又带头草拟了相关意见送交市政府。”面对记者,张老侃侃而谈,更独家披露了许多鲜为人知的细节。

  会议期间,全国各地的人才人事工作者们纷纷向我“取经”。张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。

  办公条件虽然简陋,但大伙的创业热情很高,乐在其中。深圳人才市场化机制的开创  在深圳市宝安北路,有一个著名的人才大市场,这里几乎每天都挤满了从五湖四海来到特区寻梦的人们。新华社记者吴俊编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号

    “回想起这些年深圳在劳动保障体制上的改革之路,之所以许多复杂的工作都能够齐头并进,卓有成效,是因为我们采取了科学的方法。进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。  刚开始整个公司只有我一个“光杆司令”,后来才有了会计和出纳。

    如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。“深圳承担起了劳动保障体制改革先行先试的历史使命,攻破了一个个难题,为广东省和全国都提供了经验和借鉴。

  会议期间,全国各地的人才人事工作者们纷纷向我“取经”。当年公司就设在小区的一间小民房里,木制办公桌椅、台式电扇、简易空调等是从深圳市人事局淘汰过来的。”这个建议得到了张文超和在场港商的认同。

  可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。这期间,正是深圳特区打基础、铺摊子、推进改革、扩大开放,社会经济建设如火如荼的重要时期。传统的人事管理制度在新的人才流动面前,受到了强烈冲击和挑战。

    张文超即着手调研起草《深圳市实行劳动合同制暂行办法》,由市政府颁布实施,确立了劳动合同制度的改革方向。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。新华社记者吴俊编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号

  ”张文超告诉记者,1985年7月,全国实行结构工资制就借鉴了深圳做法。这在当时可是一桩大新闻。张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。

  等到员工退休后,由这个新部门发放养老金。张文超又带头草拟了相关意见送交市政府。随后,劳动部又派了一位司长来深圳专门调查,最终认可了深圳的做法。

  张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。”张文超语重心长,“如果今天还有机会给我选择,我想去做社保工作,因为社保工作是整个工作中最复杂、最烦琐、最难办的,我这个人一辈子都敢于开拓,乐于挑战。每逢春节还邀请人才们“回家看看”,举行联欢会,拍全家福。

  办公条件虽然简陋,但大伙的创业热情很高,乐在其中。  看到我们当初开创的事业能取得这么大的发展,我心里真的很高兴。当时与刘天就等港商开调研会时,张文超就提出了一个现实的问题:搞合同制不搞终身制用工可以,可是员工们的劳动保障怎么办?他们退休后怎么生活?“刘天就当时表示,钱他们可以出,但政府应当成立一个部门,来统一核算缴费标准和保管这笔钱。

  随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。  因为当时上级部门的批文注明,人才服务公司属于事业编制,企业管理,自负盈亏,独立核算,因而没有办公经费,一切都要自己想办法。  张文超是在1983年从广东省劳动局调到深圳担任劳动局长的,1993年6月调任深圳市人大,在劳动局长岗位上连续奋斗了10个春秋。

  进场求职人数、招聘单位数、提供的就业岗位数、选才择业成功率等多年来稳居全国同类市场前列。“深圳承担起了劳动保障体制改革先行先试的历史使命,攻破了一个个难题,为广东省和全国都提供了经验和借鉴。1983年1月18日,他带着棉被袋和简单的行李,一个人坐着火车前来深圳走马上任,出任市劳动局局长。

  为了让更多人认同“人才市场”这一设想,我连夜写了篇文章发在当地的报纸上,其中写道:“特区本身带有试验性质,为什么人事制度不能改革试点?我们就是要摸着石头过河,闯出一条路来,杀出一条血路来!”  我这篇题为《深圳应继续拓展人才市场》的文章引起了热烈反响,很多领导对我的想法表示支持。随后,劳动部又派了一位司长来深圳专门调查,最终认可了深圳的做法。到1985年,这项工资标准又进行了完善,增加了职级,最高490元,高过了国家领导人,最低60元(试用期),从1986年起实行。

  深圳能有今天的成就,离不开千千万万人才大军作出的贡献,希望深圳能以更广阔的胸襟,不拘一格招才引智,吸纳更多的人才。张文超等人经请示深圳市有关领导后,大胆决定将企业工资分成“固定工资(保证吃饭问题)+浮动工资(与经营利润挂钩)”的分发结构。每逢春节还邀请人才们“回家看看”,举行联欢会,拍全家福。

  ”张文超语重心长,“如果今天还有机会给我选择,我想去做社保工作,因为社保工作是整个工作中最复杂、最烦琐、最难办的,我这个人一辈子都敢于开拓,乐于挑战。起初他以为不久之后会调回广州,没想到就此扎根深圳,和无数“拓荒牛”一起,见证了这个中国改革开放最前沿地区一幕幕激动人心的历史时刻。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。

  他建议:老板与工人签合约订合同,互相可以“炒鱿鱼”,只要提前一个月通知就行了,即打破“铁饭碗”,破除“干好干坏一个样”!“风靡全国的‘炒鱿鱼’一说就是从这里传出来的。深圳人才市场化机制的开创  在深圳市宝安北路,有一个著名的人才大市场,这里几乎每天都挤满了从五湖四海来到特区寻梦的人们。  “那时候要求基本工资不能动,只能从增加补贴着手。

    可是,应该缴多少钱合适呢?最初,深圳的劳动保险是让员工将工资的20%作为保险金。新华社记者吴俊2编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号这期间,正是深圳特区打基础、铺摊子、推进改革、扩大开放,社会经济建设如火如荼的重要时期。

  以下是曹荣新的自述:  我1984年调入深圳市人事局筹建人才服务公司,后来成为第一任深圳市人才服务公司主任。等到员工退休后,由这个新部门发放养老金。1993年6月1日,市政府发布通知,在全市企业取消干部、工人身份界限,统称企业员工,在平等自愿协商一致的基础上签订劳动合同,全面实行劳动合同制。

  随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。至此,劳动合同制全面覆盖深圳所有经济成分的企业和全体劳动者,全市企业基本实现劳动用工合同化,员工身份一体化,劳动关系法律化。深圳是全国第一个建立人才市场的地方,首任深圳市人才服务公司主任曹荣新今年已70岁,回忆起当年创建这个“第一”的过程,他感慨万千。

  深圳人才市场化机制的开创  在深圳市宝安北路,有一个著名的人才大市场,这里几乎每天都挤满了从五湖四海来到特区寻梦的人们。改革开放30年回顾:"炒鱿鱼"从深圳传到全国  “是的,我亲身经历了深圳经济特区劳动用工工资社保三大制度的改革!”现年77岁高龄的张文超是深圳经济特区成立之后的首任市劳动局长。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。

  会上,深圳第一家中外合资宾馆竹园宾馆的香港投资方、妙丽集团董事长刘天就提出:港商来深圳投资办企业,深圳却还实行固定工制度,工人捧着“铁饭碗”,港商需要的人进不来,不需要的人出不去,企业没活力。1988年,我们深圳市人才服务公司借了60万元钱,在深圳市华强南买下750平方米房屋,成立了“人才市场”,主要服务深圳特区成立之初的三资企业,这是全国第一家有固定场所的人才市场。新华社记者吴俊2编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号

    1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。每逢春节还邀请人才们“回家看看”,举行联欢会,拍全家福。”面对记者,张老侃侃而谈,更独家披露了许多鲜为人知的细节。

  ”至动情处,张文超的眼里噙满泪珠。  “深圳的工资改革,把原来‘低工资,多补贴’的分配办法改为单一的工资支付,即将原来的标准工资、奖金、水电补贴、边境补贴、副食品补贴、粮差补贴、交通补贴以及煤气、粮油等财政间接补贴等,均统一计算至规定的工资水平内。  “那时候要求基本工资不能动,只能从增加补贴着手。

  新员工可少收保费,老员工则多收。新员工可少收保费,老员工则多收。  回忆起深圳的劳动用工改革,张文超表示,最早是从竹园宾馆开始的。

  可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。  张文超即着手调研起草《深圳市实行劳动合同制暂行办法》,由市政府颁布实施,确立了劳动合同制度的改革方向。我们深圳市人才服务公司于是既当“红娘”,又当“慈母”,把通过人才服务公司流到这些企业的人员当成自己公司的一员,为人才们建立档案库,专人负责办理调、聘手续,托管全部材料。

    后来我想到,只有为人才供需双方设置一个固定的交流场地,才能让人才们更快更好地找到“婆家”。  记者冯庆金涌王奋强郑向鹏杨丽萍  (深圳特区报)编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号以下是曹荣新的自述:  我1984年调入深圳市人事局筹建人才服务公司,后来成为第一任深圳市人才服务公司主任。

    由于三资企业、民营企业没有人事权,不能直调人才,聘用手续和档案材料也无法办理,流到这些企业的人员成了“没娘的孩子”。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。随后,劳动部又派了一位司长来深圳专门调查,最终认可了深圳的做法。

  随后,深圳经验迅速推广到全国,“人才市场”如雨后春笋一般在全国各大城市兴起。虽然总共只有十六七家摊位,但成千上万的求职者里三层、外三层,把摊位挤得水泄不通。这期间,正是深圳特区打基础、铺摊子、推进改革、扩大开放,社会经济建设如火如荼的重要时期。

  这增加的20元补贴,可以算是深圳工资制度改革最早的雏形了。  后来我想到,只有为人才供需双方设置一个固定的交流场地,才能让人才们更快更好地找到“婆家”。至此,劳动合同制全面覆盖深圳所有经济成分的企业和全体劳动者,全市企业基本实现劳动用工合同化,员工身份一体化,劳动关系法律化。

  深圳人才市场化机制的开创  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。对此,劳动部专程派来7位专家来深圳考察,一致认为这个办法好,不但企业搞活了,也让工人“后顾无忧”,提高了他们的劳动积极性,遂在全国推广。他建议:老板与工人签合约订合同,互相可以“炒鱿鱼”,只要提前一个月通知就行了,即打破“铁饭碗”,破除“干好干坏一个样”!“风靡全国的‘炒鱿鱼’一说就是从这里传出来的。

  以下是曹荣新的自述:  我1984年调入深圳市人事局筹建人才服务公司,后来成为第一任深圳市人才服务公司主任。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。可是当时深圳正面临着大建设、大发展,靠那么点工资,怎么吸引人才来深圳?要招人来,得提高人家的工资水平呀。

  ”  1986年8月,国家总结了深圳、珠海等经济特区的经验和做法,由国务院发布了改革劳动制度四个规定,在国家政策层面上确定了劳动合同制度和相关配套制度。  看到我们当初开创的事业能取得这么大的发展,我心里真的很高兴。他建议:老板与工人签合约订合同,互相可以“炒鱿鱼”,只要提前一个月通知就行了,即打破“铁饭碗”,破除“干好干坏一个样”!“风靡全国的‘炒鱿鱼’一说就是从这里传出来的。

  1982年7月,在总结试点经验的基础上,深圳市把新招工人实行劳动合同制度范围扩大到国营、集体所有制企业、政府机关和事业单位,同时赋予企业用工自主权,取消内招,实行公开招考,择优录用。  1993年,人事部召开全国人才人事工作会议,我作为代表在大会上发言,介绍了深圳创建“人才市场”的经验。  “深圳的工资改革,把原来‘低工资,多补贴’的分配办法改为单一的工资支付,即将原来的标准工资、奖金、水电补贴、边境补贴、副食品补贴、粮差补贴、交通补贴以及煤气、粮油等财政间接补贴等,均统一计算至规定的工资水平内。

  说起来,这又和刘天就有关系。传统的人事管理制度在新的人才流动面前,受到了强烈冲击和挑战。“向外地大规模招工的闸门一打开,各地劳务工像潮水一般涌来,一下子就来了20万人,在各条战线上都发挥了很好的作用。

  至此,劳动合同制全面覆盖深圳所有经济成分的企业和全体劳动者,全市企业基本实现劳动用工合同化,员工身份一体化,劳动关系法律化。  打破“大锅饭”,率先改革工资制度  上世纪70年代末期时,深圳的工资还实行着7类工资标准,每月大约57元。  1988年的头4个月,内地高等院校应届毕业生前来求职者就达5万余人,其中研究生占了相当大的比例,这些人才经过细心筛选、热情推荐后,源源不断地流向深圳市各行各业,尽显身手,创造财富。

  会议期间,全国各地的人才人事工作者们纷纷向我“取经”。这坚定了深圳特区的改革决心。  因为当时上级部门的批文注明,人才服务公司属于事业编制,企业管理,自负盈亏,独立核算,因而没有办公经费,一切都要自己想办法。

    如今,当年仅750平方米的“人才市场”已发展为“人才大市场”,面积达2万平方米,可容纳400多个标准展位,每天接待超过200家用人单位和1万多人次求职者,日均向社会提供3000至4000个就业岗位信息。至此,劳动合同制全面覆盖深圳所有经济成分的企业和全体劳动者,全市企业基本实现劳动用工合同化,员工身份一体化,劳动关系法律化。这坚定了深圳特区的改革决心。

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